兰大一院以建立“院长值周制度”对增强医院综合竞争力有着重要的意义

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    兰大一院以建立“院长值周制度”为抓手，抓重点、提质量、促安全，真正让值周院长深入临床一线，了解情况、听取意见、解决问题，提高了医院的管理水平和医疗服务水平，有利于各项制度的落实和执行，同时建立互动平台，让职工参与医院管理，提升了团队凝聚力和战斗力。实践证明，持之以恒落实好院长值周制度，对增强医院综合竞争力有着重要的意义。

    兰大一院积极落实《省卫生厅关于切实加强医疗机构监管工作的通知》要求，自2012年10月份率先开始执行院长值周制度。院长值周制度实行正、副院长轮流带组值班，每组安排4名处长作为成员，每个行政值周小组值周时间为一周，从周一上午8时至下周一上午8时。

    10月15至22日，严祥院长率先执行院长值周制度。主要活动安排：10月16日主持召开医疗安全稳定工作会议，对院内安全稳定工作进行了周密部署；10月17日，严祥院长与党委书记郭琦等赴东岗院区进行现场调研并召开职工座谈会；10月18日对院内重点科室和麻醉科、手术室进行行政查房。

    10月22至10月26日，余勤副院长开展院长值周工作。主要活动安排：10月22日，检查职工到岗情况，并深入行政、后勤处室，以及内科科室、外科科室、门诊一线进行巡查，对发现的问题立即督办，对亮点工作予以肯定和表扬；10月23日上午，值周小组参加了内科科室晨会，现场观摩血液科各治疗组交班情况，并与科室人员一起座谈讨论如何规范交接班，提高工作效率，并深入呼吸科、肾病科、风湿科、消化科、小儿内科等科室进行巡查；10月23日，余勤副院长主持召开专题会议，对值周巡查结果进行通报，要求严肃劳动纪律，狠抓工作作风转变。

    10月29日至11月2日，刘晓菊副院长带领值周小组开展值周工作。主要活动安排：10月30日，分三个检查小组，分别由医务处、医疗安全管理处、设备处处长带队，抽查妇产科、普外一科、儿科、心内科、血库、放射科、病理科等科室，检查等级医院评审自查内容落实情况；10月31日，分二组检查内科系统的护理工作和普内、肾病科的晨间交接班工作；11月1日夜间，刘晓菊副院长带队突击夜查房，巡查各临床、医技科室人员夜间值班情况。